Author Archive ppsdom

Estrategia de Capacitación del SGP Fase Operativa 4 (OP4)

Desde el año 2005 el Programa de Pequeños Subsidios (PPS) ha venido desarrollando la Estrategia de Capacitación. Desde su concepción, el PPS se ha focalizado en a la protección del ambiente global y el mejoramiento del bienestar humano a través del apoyo, financiamiento y el acompañamiento técnico y administrativo en la realización de acciones que contribuyan al desarrollo comunitario.

Como parte del acompañamiento, está la capacitación, la cual está orientada el fortalecimiento de las capacidades locales que hagan sostenibles las acciones que se apoyan. Para esto, ha sido necesario un seguimiento y una evaluación constante de la estrategia de capacitación iniciada en el 2005 y que su optimización se ha logrado gracias a las sinergias y relaciones interinstitucionales establecidas que han permitido optimizar los recursos para lograr un mejor impacto en las acciones del desarrollo local.

La estrategia de capacitación implementada durante el período de la tercera fase operativa (2005 – 2007) ha concentrado sus acciones en incrementar las capacidades técnicas, operativas y de liderazgo del personal de las organizaciones socias del PPS en la ejecución de proyecto. Para lograr esto ha sido necesario:

(i) El desarrollo de un programa de capacitación para la acción en funcionamiento: Que ha implicado la estructuración de un programa de capacitación con módulos, contenidos, metodología, materiales y un equipo de facilitadores.

(ii) El establecimiento y la formación de una Red de multiplicadores: Lo que ha implicado la selección de los multiplicadores/as, la formalización de los acuerdos institucionales, el diseño de los canales de comunicación e identificar las necesidades de capacitación institucional. A los tres años de su implementación los multiplicadores/as han completado el programa básico de formación (primer y segundo grupo de la red de facilitadores).

(iii) El establecimiento y puesta en funcionamiento de un espacio virtual de comunicación y de formación continua: Esto ha implicado el establecimiento de canales de comunicación con los y las multiplicadores y multiplicadoras, la apertura de la ventana virtual de capacitación y la creación de las cuentas de correo para cada facilitador.

(iv) Un Programa de Seguimiento y Evaluación: Esto implica la definición de las herramientas, de los indicadores de seguimiento y las evaluaciones periódicas del funcionamiento de la Red y de las actividades de formación e intercambio de conocimiento que se realizan.

La necesidad de establecer una estrategia de capacitación más global y eficaz, enfocada a proporcionar herramientas conceptuales y prácticas a las organizaciones con las que trabajamos, con el objetivo de que se conviertan en gestores activos del desarrollo local. Desde el PPS pensamos que la forma más lógica de lograr esto, es a través de la formación de multiplicadores y multiplicadoras, que adquieran la formación necesaria para ello y que se comprometan formalmente en su papel de gestores del desarrollo local.

La visión de enfocar la estrategia de capacitación en cuatro áreas temáticas: conservación y manejos de los recursos naturales, Generación de medios de vida sostenibles, gestión comunitaria y fortalecimiento organizacional, consideradas importantes por la alineación que tienen con los ejes temáticos del FMAM, buscaba que los facilitadores y facilitadoras dispusieran de herramientas conceptuales y prácticas que los colocaran en condiciones de dar respuestas a los elementos fundamentales de la sostenibilidad: ambiental, social y económica; y a las necesidades que se puedan presentan en las comunidades y organizaciones de las cuales forman parte.

La estrategia buscaba también, dar apoyo a las organizaciones receptoras de financiamiento y cuyo enfoque de los proyectos necesitaba formarse en áreas administrativas, lo que obligó a la introducción de nuevas temáticas como manejo de fondo rotatorio, microempresa y ecoturismo.

Download the PDF file .

Estrategia Nacional PPS-SGP Republica Dominicana OP5 2010-2014

I. Presentación

1. Este documento establece el Marco Estratégico Nacional (Estrategia Nacional) del Programa de Pequeños Subsidios del Fondo para el Medio Ambiente Mundial (PPS-SGP/FMAM) para la República Dominicana, en el cual se definen las prioridades de intervención para la Fase Operativa 5 (OP5), que comprende el período 2010-2014, en el marco de las intervenciones del FMAM para los Pequeños Estados Insulares (Categoría I).

2. Se incorporan las buenas prácticas que se han tenido durante 18 años de operación del PPS-SGP en el país, así como las prioridades nacionales en su agenda ambiental y los resultados estratégicos definidos por el Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM), para la OP5. Este documento servirá de guía a las Organizaciones No Gubernamentales y las Organizaciones Comunitarias de Base al momento de la formulación y presentación de proyectos.

3. En la OP5, el PPS-SGP/FMAM, como instrumento de apoyo a la Sociedad Civil y las comunidades locales, pone énfasis en acciones para reducir la vulnerabilidad y facilitar la adaptación de los ecosistemas insulares, aportando soluciones tangibles para la protección del medio ambiente mundial a partir de la acción comunitaria; generando bienestar a las poblaciones más vulnerables. Además incorpora una perspectiva multifocal, donde las acciones apoyadas contribuyan al cumplimiento de las diferentes áreas temáticas del FMAM, desde una perspectiva local.

Download the PDF file .

Ruta del café

Pintando con la Ruta del Café.

Programa de sensibilización sobre el Medio Ambiente y los Recursos Naturales con los niños de Salcedo, Jamao, R.D.

Download the PDF file .

Reforestación y conservación de la Flora en la Cuenca del rio Nizaito

Ejecutado por:

Asociación de Agricultores «Arca de Noé» Villa Nizao

Fundación para el desarrollo y la protección de la Cuenca del Río Nizaito, INC. (FUNDEPROCUNIPA)

Download the PDF file .

Recuperación de la biodiversidad en la Cuenca Alta y media del rio Jura

Grupo Ambiental Habitat.

Municipio de Peralta, Azua, RD.

Download the PDF file .

Proyecto integral de micro empresa y agricultura sostenible, EL Limón (COCOLI)

LA COMUNIDAD

El Limón, comunidad ubicada a unos 10 kilómetros del municipio cabecera de la provincia de San José de Ocoa.

En esta comunidad, los agricultores están organizados en diferentes asociaciones entre las que se encuentra el Consejo Comunitario El Limón (COCOLI), a través de la cual se han desarrollado diferentes iniciativas con miras a elevar el nivel de vida de la comunidad.

EL PROYECTO

Proyecto Integral de Micro Empresa y Agricultura Sostenible, ejecutado en la comunidad de El Limón de Ocoa, pro el consejo Comunitario El Limón (COCOLI), consiste en la implementación de sistemas de producción ecológicos, que resuelven de manera integral el problema de la reducción de la producción agrícola, la contaminación ambiental y el aumento de la rentabilidad, produciendo y utilizando abonos orgánicos para mejorar los suelos, mediante el establecimiento de una planta de producción de abono orgánico, con fines comerciales y eso en la comunidad, además de un invernadero para la producción de plántulas para la venta. Por tanto promueve el aumento de la práctica de agricultura sostenible, los ingresos de los pequeños agricultores y la mejora de la salud humana y del ambiente en la comunidad, a través de la introducción de prácticas sencillas y amigables con el ambiente, siempre de la mano de la capacitación de los agricultores a través de talleres educativos que guardan relación con temas ambientales.

RESULTADOS

Planta Procesadora de Abono Orgánico

So construyó una enramada para la producción de abono orgánico, con capacidad de producción de 200 quintales al mes, satisfechas las necesidades de la comunidad se comercializa al sector externo. A la fecha se han producido 900 quintales, y sigue en aumento.

Invernadero para la Producción de Plántulas

Se construyó un germinador de plantas, con capacidad para germinar 100,000 plantas al mes. En este germinador los productores germinan sus plantas en la comunidad, generando ingresos, ya que su producto se vende a otras comunidades.

Promoción de la Agricultura Orgánica

Se instalaron 21 parcelas de producción orgánica de hortalizas, estas se lograron con la implementación de un fondo rotatorio creado para tales fines.

CONSTRUCCIÓN DE CAPACIDADES

Manejo de plagas

Los productores de la comunidad del Limón, participaron en este taller, Teórico Práctico, en el que se trató todo lo concerniente a las plagas y cómo prevenirlas en las siembras.

Medio ambiente y recursos naturales

Se realizó un taller con la participación de 40 personas de la comunidad, representantes de otras comunidades y técnicos de medio ambiente de Ocoa. Los temas tratados fueron dirigidos en relación a la Importancia de los recursos naturales como Fuente de Vida para la Humanidad.

Perma cultura

En este taller, el cual duró tres días, hubo una participación de 25 personas por días, se hablo ampliamente sobre la importancia de la Perma-Cultura; además, se hicieron actividades prácticas con los participantes en algunas casas de las familias y varias parcelas de la comunidad.

Germinación de plantas en invernaderos

Este taller fue dirigido a unas 15 personas de la comunidad, especialmente a las mujeres, ya que ellas son las encargadas de trabajar en el proceso de germinación de las plantas.

Se realizó una charla con el tema: Importancia de la Participación; en ella, se habló ampliamente sobre la Participación Comunitaria, con sus ventajas y repercusiones.

Taller dirigido a los miembros del proyecto con el objetivo de capacitarlos en las técnicas de Producción de Abono Orgánico.

LECCIONES APRENDIDAS

Que al iniciar un proyecto de esta naturaleza, hay que contar con una organización debidamente fortalecida.

Hay que tener en cuenta una buena programación para realizar exitosamente las actividades.

Que el interés de los comunitarios en un proyecto depende de lo asimilado.

Las actividades de capacitación en el proyecto despertaron el interés de los comunitarios.

Que las evaluaciones permanentes determinan el avance de un proyecto.

Que para la ejecución de un proyecto como este hay que contar con el personal calificado.

Que al integrar mujeres en proyectos como estos, les da oportunidad de adquirir y poner en práctica nuevos conocimientos.

CONTACTO

Consejo Comunitario del Limón, Inc. (COCOLI)

Fundado el 28 de Junio del año 1989

San José de Ocoa, R.D.

E-mail: cocolilimon@gmail.com

TEL. 809 558 3086 EXT 211

Proyecto Conservación de Humedales (COPRODERNAC)

Comité Pro-Defensa de los Recursos Naturales y Acción Comunitaria (COPRODERNAC)

Es una organización no gubernamental sin fines de lucro, fundada en marzo de 1988 con la finalidad de conservar el medio ambiente local y contribuir al desarrollo de las comunidades.

Objetivo general

El objetivo de COPRODERNAC es preservar los recursos naturales mediante la acción comunitaria procurando el mejoramiento social.

Objetivos específicos

  • Desarrollar programa de conservación y protección de los recursos naturales.
  • Promover el desarrollo organizativo de las comunidades.
  • Mejorar el acceso a los servicios sociales de las comunidades.

PROYECTO:

Conservación de humedales con plantas endémicas

OBJETIVO DEL PROYECTO

Recuperar y Conservar los ecosistemas mas naturales y la biodiversidad, aumentando la cobertura boscosa en las comunidades.

El proyecto se propone desarrollar un programa de reforestación en unas 12 lagunas produciendo plantas endémicas y nativas en el vivero comunitario, y fortalecer la capacidad local. Con estas acciones se busca aumentar la cobertura boscosa y conservar los recursos naturales locales.

RESULTADOS ESPERADOS

1: Un vivero instalado con capacidad de producir 40 mil plantas por año, de especies forestales nativas y frutales.

2: Un programa de capacitación realizado en temáticas de conservación ambiental.

3: 250 tareas de terrenos conservados mediante reforestación en áreas periféricas en 12 lagunas.

DESCRIPCIÓN DE LA ZONA

 

  • La zona cuenta con diversas lagunas cuyas áreas circundantes se encuentran en un estado de deforestación avanzado a tal punto que algunas de ellas en ciertos períodos presentan sequía total.
  • Las lagunas son importantes para el uso doméstico, crianza de animales, pesca y agricultura, así como también para la recreación.
  • Estos humedales son refugios de aves y animales silvestres que se ven afectados por la falta de vegetación. Muchas especies de ave han desaparecido o han tenido que migrar.

 

 

 

Coordinación institucional

Instituto Agrario Dominicano (IAD)

Ayuntamiento de Villa Gautiel

San José de los Llanos

UBICACIÓN DEL PROYECTO

Sección Guayabal 59

Municipio San José de Llanos

San Pedro de Macorís

Teléfono: 809-356-0518

E-mail: coprodernac@yahoo.com

Producción y comercialización de café orgánico (COOPASOL)

ANTECEDENTES

COOPASOL, surge a partir del 20 de Septiembre del 2001, con la finalidad de cambiar el sistema de cultivo de café tradicional por café orgánico y formar un grupo de productores/as que les facilite mejores niveles de comercialización asociativa.

Objetivo general:

El objetivo general de COOPASOL es procurar el mejoramiento social y económico de su membresía y las comunidades aledañas, de manera sustentable y bajo el paradigma de la equidad de género.

Objetivos específicos:

  • Promover un modelo alternativo de producción Agro ecológica.
  • Contribuir a la conservación de la ecología y los recursos naturales en la zona de influencia.
  • Promover el ahorro cooperativo.
  • Implementar mecanismos adecuados de comercialización.

 

PROYECTO: Producción y Comercialización de Café Orgánico.

El proyecto radica en la rehabilitación de plantaciones de café que están pasando por una etapa de baja productividad, debido a un progresivo deterioro por el abandono de las mismas, con niveles significativos  de ataque de la Broca del Café.

El manejo de estas plantaciones se realiza con técnicas orgánicas, lo cual garantiza una producción limpia y la oportunidad de vender estos productos en mercados especiales a precios preferenciales.

Cada beneficiario/a del proyecto se capacita en la producción de abono orgánico, manejo integrado de plagas y enfermedades, construcción e instalación de trampas artesanales, protección de los Recursos Naturales y sobre la importancia de la Biodiversidad.

FIN DEL PROYECTO

Contribuir a mejorar las condiciones socio-económica y ambiental de la comunidad de Solimán, a crear conciencia sobre la importancia de cuidar el medio ambiente local y global, y además crear precedente  de que juntos, los pequeños productores podemos alcanzar grandes metas y sobrevivir ante los nuevos retas de la Globalización.

RESULTADOS ESPERADOS

En el proyecto participan de forma directa 52 familias productores/as de café, con un área de 1080 tareas de cultivo de café.

Resultado1:

Pequeños productores y productoras de café de Solimán con sus fincas rehabilitadas, incrementos notables en la prosuctividad y la certificación orgánica renovada.

Resultado 2:

Productores capacitados en agro ecología, producción orgánica de café cooperativismo, administración, manejo y protección de los recursos naturales y biodiversidad.

Resultado 3:

El beneficiario húmedo de la cooperativa está complementando con la construcción de un depósito de aguas residuales para el tratamiento de las mismas.

Resultado 4:

Mercados preferenciales identificados donde vender la producción.

Sostenibilidad del proyecto

 

  • Creación de un Fondo Rotatorio, con la recuperación de los recursos aportados para el mejoramiento de cafetales, con esto se garantizan los fondos para la continuidad en la aplicación de las acciones del proyecto.
  • Fortalecimiento institucional de la cooperativa, una vez se obtenga la incorporación de la misma se pasará a ser una empresa cooperativa de carácter permanente, además capitalizará con el depósito y manejo de los recursos del Fondo Rotatorio.
  • La capacidad instalada, producto de la capacitación obtenida en el proyecto garantizará las acciones en el tiempo, así como la multiplicación de sus conocimientos.
  • Las técnicas agro ecológicas a ser implementadas por cada productor en su parcela deberán mantenerla, para poder permanecer Certificados como productores orgánicos. Esto garantiza una mayor productividad, calidad y precio, lo que sustenta la continuidad del proyecto.

 

CONTACTO

Solimán, Hatillo Palma, Montecristi

Teléfono: (809) 366-7961

Correo: cooperativacopasol@yahoo.com

Manejo sostenible de la Ozúa

La Ozúa: El tesoro verde del Noroeste.

Download the PDF file .

Junta Agroecológica Campesina de Salcedo (JUNACAS)

NUESTRA MISIÓN

Somos la Junta Agroecológica Campesina de Salcedo, que agrupa pequeños/as productores y productoras, ubicados en la zona montañosa de la provincia Hermanas Mirabal, trabajamos en aspectos sociorganizativo, ambiental y económico, beneficiando a las familias, a través de una agricultura orgánica, comercialización asociativa, la formación de jóvenes promotores/as agroecológicos y la conservación de los recursos naturales, con el fin de contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias productoras de la zona.

NUESTRA VISIÓN

Para el año 2015, JUNACAS estará fortalecía institucionalmente, con equipos de trabajo eficientes. Líder en la protección y cuidado del mendio ambiente y los recursos naturales de la zona montañosa, más familias productoras trabajando eficazmente y comercializando productos con sello orgánico y comercio justo, exportando directamente con los mejores estándares de calidad.

¿EN QUÉ ÁREAS TRABAJAMOS?

Ambiental: estrategia Agroeconómica y ambiental para el manejo agroforestal, manejo agro ecológico de la basura, no uso de agro químicos, conservación de suelos, reforestación, agricultura orgánica.

 

  • Nuevas parcelas de cacao a través de la siembra de más de 30,000 plantas de cacao.
  • Mantenimiento de más de 200 tareas de cacao y café a través de podas y raleos de sombra.
  • Control de la broca en el cultivo de café a través del uso de trampas artesanales.
  • Reforestación con especies forestales nativas.
  • Manejo de basura en las familias de los socios.
  • Barreras de conservación de suelos en la parcelas de riesgo por pendiente.
  • Certificación orgánica y Comercio Justo FLO.
  • Huertos familiares y abonos naturales.

 

Socio organizativo: capacitación de los socios/as, fortalecimiento institucional, reivindicaciones en escuelas, carreteras, electricidad, formación de líderes, formación de promotores e inspectores orgánicos.

 

  • Incidencia local, para satisfacer necesidades comunales.
  • Capacitación en comercialización, técnicas adecuadas de producción, medio ambiente, cambio climático y producción orgánica.
  • Intercambio de experiencias y fortalecimiento a otras organizaciones campesinas.
  • Formación de inspectores y promotores bajo la consigna “los jóvenes son el mañana”.

 

Económico: comercialización asociativa de cacao, café, aguacate, zapote y manejo de colmados.

 

  • Comercialización baja un sistema computarizado.
  • Fortalecimiento del equipo comercial de JUNACAS.
  • Comercialización anual cerca de 75 TN de cacao orgánico y comercio justo a mercados externos.
  • Comercialización anual de 200.000 unidades de aguacates y 50.000 zapotes a mercados locales.
  • Manejo de negocio de provisiones “Colmado” en la ciudad de Salcedo.
  • Alianza de cooperación internacional en el área económica.

 

BENEFICIARIOS

El área de intervención de los proyectos de JUNACAS está ubicada en la zona montañosa de la provincia Hermanas Mirabal, en las estribaciones de la cordillera septendrional la misma que posee un alto potencial para producción de cacao de alta calidad por estar ubicado a una altura entre los 150 y 500 msnm. Además del cacao en la zona se produce aguacate criollo, zapote y víveres de consumo familiar, cuyos excedentes se destinan a la comercialización a través de la Junta Agroecológica.

Actualmente se trabaja con una membrecía de 62 familias las cuales están distribuidas en 7 comunidades: El Jobo, Sal si puedes, Los Robles, Los Jayabitos, Loma Corral, El Pistolar y la Pailita.

NUESTRO EQUIPO

Directiva: Equipo Técnico:
Emilio Rosa Eugenio Díaz
Marcelino Gil Felipe Díaz
Margarita Hernández Reynaldo Ovalles
Gustavo Arias Fiordaliza Rodríguez
Lorenzo Rosa Manuel Pereira
Ma. Teresa Monegro  
Ramón Reynoso  

 

NUESTROS ALIADOS

PROGRESSIO

PROGRAMA PPS (PNUD)

CAFESA

COOPROAGRO

COOPASOL

PRODUCTORES

CONTACTO

JUNACAS, Junta Agroecológica Campesina de Salcedo

Comunidad El Jobo

Municipio Salcedo

Provincia Hermanas Mirabal, República Dominicana

Línea 4 de dirección

Teléfonos

Punto Comercial: 809 577 1413

Gerencia de Ventas: 829 439 2426

Correo electrónico: junacas@yahoo.com

En la web: www.junacasrd.blogspot.com